PROCESSI DI INNOVAZIONE TECNOLOGICA: METODI E OBIETTIVI

L’innovazione ha bisogno di metodo. Per questo ABS Consulting mette a disposizione delle imprese la guida e la supervisione di esperti per lavorare ai processi di innovazione tecnologica dell’intera azienda o di un singolo reparto. In questo modo si possono sviluppare nuovi prodotti, processi e servizi. Gli obiettivi principali del supporto ABS sono:

• creare all’interno dell’azienda cliente spazi fisici e/o virtuali più adatti all’innovazione dei prodotti e dei processi. Ciò serve a favorire un approccio costantemente orientato al loro miglioramento
• ottenere il tutto senza per questo emarginare le risorse umane dal resto delle funzioni aziendali. Serve al contrario farle sentire integrate nei processi e parte della mission complessiva, cosa che si propone come obiettivo anche la formazione aziendale di ABS

Programma e durata esatti si adattano facilmente al tipo di azienda e alle esigenze specifiche. Gli obiettivi in ogni caso sono quelli che l’azienda e le risorse disponibili possano diventare il nucleo per il mantenimento di un processo continuo e permanente di innovazione.

L’approccio di ABS Consulting comprende: 

• l’interazione con i responsabili delle risorse umane con suggerimenti per la riorganizzazione, ai fini di esaltare le attitudini delle risorse esistenti ed eventualmente di identificare le esigenze di nuove
• l’adozione e il supporto di piattaforme tecnologiche per favorire la condivisione delle varie fasi dei progetti
• l’orientamento verso la scelta di forme più o meno complesse di agile management

Supporto di ABS per le imprese IT
L’aiuto di ABS Consulting nei processi di innovazione tecnologica delle aziende riguarda soprattutto le imprese IT (Information Technology). Oggi tuttavia è difficile dare un’etichetta precisa vista l’esplosione di determinati servizi e prodotti per connettere, comunicare ed elaborare dati e informazioni.