BUSINESS PLANNING

ABS Consulting offre servizi di consulenza di Business Planning, trasformando un’idea in progetto imprenditoriale

DEFINIZIONE DI BUSINESS PLANNING

ABS Consulting tra i suoi servizi di consulenza aziendale garantisce servizi consulenza e/o temporary managment per ciascuna delle fasi di Business Planning.

Innanzitutto è necessario avere chiara in testa una definizione. Business Planning vuol dire redarre un documento che trasforma un’idea imprenditoriale in un business sostenibile. Ciò viene fatto sia esaminando che controllando i vari fattori che incidono sull’idea stessa.

Ogni azienda di successo deve essere guidata da un business plan sia nella fase di start-up che nelle fasi di sviluppo, di crescita e persino di maturità/conclusione.

In un business plan è possibile identificare una parte descrittiva e una numerica. La prima contiene un’analisi approfondita del progetto imprenditoriale, dei prodotti, del mercato all’interno del quale l’azienda andrebbe a svilupparsi e delle risorse necessarie per la sua realizzazione. In questo modo si possono comprendere i vantaggi competitivi e gli aspetti unici della proposta commerciale rispetto ad altre aziende potenziali concorrenti.

La parte numerica in un Business Planning d’altra parte è di carattere previsionale, con proiezioni economiche e finanziarie relative all’idea di business.

In ogni caso questo è un link utile per chiunque voglia approfondire ulteriormente il concetto.

ABS Consulting sa bene che è necessario un piano di business in ogni fase di sviluppo aziendale. La nostra società offrirà consulenza e temporary managment diretti ad aziende:

in qualunque fase del ciclo di sviluppo
con prevalenza nei settori innovativi e tecnologici o con interesse alla trasformazione digitale dell’azienda

PUNTI DI FORZA

ABS Consulting vanta un’esperienza notevole del management in ruoli “apicali” all’interno di aziende nazionali ed internazionali. Tutto ciò lavorando in molteplici ruoli ed in particolare nel Business Development, nel controllo e gestione, nel marketing e nell’innovazione. Proprio per questo ABS Consulting è in grado di guidare la vostra azienda verso piani di business realistici e adeguati alla disponibilità finanziaria e alle situazioni reali di mercato. Se necessario può intervenire all’interno degli organi di governance dell’azienda.

ABS Consulting sa bene che è necessario un piano di business in ogni fase di sviluppo aziendale. La nostra società offrirà consulenza e temporary managment diretti ad aziende:

in qualunque fase del ciclo di sviluppo
con prevalenza nei settori innovativi e tecnologici o con interesse alla trasformazione digitale dell’azienda

PUNTI DI FORZA

Altri punti di forza di ABS Consulting:

disponibilità a forme diverse di interazione (monitoraggio continuo, team building, intervento per periodi limitati, supporto alla direzione ecc.). La nostra società può intervenire a vari livelli intervenendo sulle reali necessità e per i periodi di tempo più opportuni
disponibilità a modulare l’offerta sulla base dei risultati del piano di business stesso. Non più consulenze sproporzionate ai risultati reali ottenuti o raggiungibili, ma costi proporzionati al valore aggiunto del controllo del business
analisi del know how e prospetto delle risorse umane necessarie e le proposte per la loro formazione. ABS Consulting supporta le aziende nell’individuare necessità di risorse specifiche funzionali agli obiettivi del Business Planning

Problemi principali nel Business Planning:

Eccesso di ottimismo da parte degli imprenditori e dei manager nella fase di start-up.
Mancanza di aggiornamento del piano in base ai feedback annuali nella fase di sviluppo e crescita.
Nelle aziende a forte ispirazione innovativa, focus eccessivo sugli aspetti tecnologici e scarsa attenzione ai fabbisogni reali dei clienti e alle barriere di ingresso sui prodotti/servizi